荐书｜理解雷锋精神的实证之维

《雷锋精神生成机制的社会学研究》邓建伟 著 人民出版社2020年9月版

左高山

有些人对雷锋精神的理解存在简单化、片面化的情况，认为雷锋精神仅仅是“助人为乐”的奉献精神，因而出现了“雷锋同志没户口，三月来了，四月走” 的戏谑，讽刺学雷锋精神流于形式的社会现象。实际上，雷锋精神的内涵非常丰富，包括热爱祖国的爱国主义精神、忠于职守的敬业精神、刻苦钻研的钉子精神、艰苦奋斗的创业精神等，雷锋精神具有与时俱进的品质，在实践中不断丰富和发展，是中华民族传统美德和民族精神的一种体现。与此同时，一种普遍流行的观点认为，雷锋职业精神就是“干一行爱一行、专一行精一行” 的“螺丝钉” 精神，正如雷锋自己所言: “一个人的作用，对于革命事业来说，就如一架机器上的一颗螺丝钉，螺丝钉虽小，其作用是不可估量的。我愿永远做一个螺丝钉。”将雷锋职业精神概括为“螺丝钉”精神并没有错，但是雷锋职业精神并不等同于“螺丝钉”精神。从历史的角度而言，雷锋的“螺丝钉”精神是计划经济体制下的产物，反映了个人意愿与国家需要的一致性，是当时鼓励人们在工作岗位上埋头苦干、忘我工作的重要精神力量。在大力发展社会主义市场经济的情况下，“螺丝钉精神”当然并未过时，但应当注入新的内容，因为今天的就业更加灵活，更加重视自主择业。如何将“螺丝钉”精神中的服从与个人的职业选择相统一，或者说将个人的职业前途和国家的需要、自我价值与社会价值相统一，这是一个新的课题。过去对雷锋职业精神的研究，往往是先入为主简单地将雷锋的“螺丝钉”精神对号各行各业劳动模范，进行简单的运用和总结，以此得出各自所属领域内的职业精神，而对不同职位、职业变化引发的职业精神如何持续和衔接的问题则莫衷一是。当雷锋精神已经成为时代文明和时代精神的代名词时，急剧变化的时代自然也需要对雷锋精神进行新的诠释，邓建伟教授的著作《雷锋精神生成机制的社会学研究》从社会学的视角对雷锋精神进行了全新的解读，尤其对被人们忽视的雷锋职业精神的研究令人耳目一新。

与过去对雷锋职业精神的简单化、意识形态化的解读不同，邓建伟的著作通过社会学的实证研究方法，全面系统地从雷锋所处的社会结构与职业地位出发，通过对雷锋的职业选择与职业发展的全面研究归纳出雷锋职业精神为敢于担当的职业态度、同舟共济的团队精神、“春风风人”的职场人情，从而得出“雷锋的职业精神形成了一整套处理职业关系的模式”这一新的结论，进而提出了当代社会如何从价值理性和工具理性二者的统一来理解和弘扬雷锋职业精神。

该书指出，雷锋所处的年代，由于特定分配机制与权力等因素的影响，政治地位与社会声誉对职业地位的作用力远高于经济收入。邓建伟认为雷锋因其所处时代的特殊性才促成了价值理性和工具理性的统一，同时他认为雷锋职业精神不仅仅属于他所处的时代，也属于当代，因为这种精神随着时代的变化而不断调整和发展。当代社会给予了代表着效率与测量标准的工具理性更多的理解和追求，从而在想要主动地促成价值理性和工具理性统一时，“经济收入”这一指标要被放在更基础的位置上。从雷锋的职业选择和职业发展而言，他是价值理性至上，但在新时代工具理性和价值理性应当同等考虑，它甚至更有助于我们在社会主义市场经济建设中塑造新的职业精神。邓建伟在书中着重叙述了雷锋职业精神形成中价值理性的重要性。在他看来。雷锋对职业的选择是以价值理性为逻辑基础的，这也是雷锋职业精神的内核所在，他进一步提出夯实价值理性的“雷锋智慧方法”。除了上述对工具理性的合理关切，关于价值理性如何实现的问题，最终还是应当回到雷锋职业精神本身。一个人的职业精神首先表现在其职业所承担的岗位责任上，是对所在企业或组织在日常工作中尽己内事、在机遇变革上尽己之智、在瓶颈低迷期尽己之力。对于一个企业或组织的发展而言，企业利益或组织利益当然是最重要的，个人的尽职尽责最终是为了实现和扩大集体利益，既要防止鼓吹员工成为盲目的集体主义者也要防止员工成为恶性竞争的极端个人主义者，雷锋职业精神中团结互助的内涵恰恰可以解决这种冲突。在这个职业共同体中，不仅有着休戚与共的共同利益诉求，还有共情和互助的情感需要。该书认为，现代职场不仅是工作领域，也是人际领域，伴随着一个人职业生涯发展的还有作为强大支撑力的人际关系资源。一个人的职位与所在组织可能是多种多样的，人际交往与资源的管理也就成了职业精神延续的桥梁，雷锋的职业虽然几经变更，但在每一岗位上都将领导视为前进道路的引路人、将同事视为血浓于水的亲友，不仅雷锋在影响着其他人、其他人同样也在塑造着雷锋。“春风风人”的职场人情是一种情感的双向恩惠，职业精神中的人文关怀也集中在此。

邓建伟对雷锋职业精神的解读给我们弘扬和塑造职业精神提供了新的思路。就雇佣双方而言，企业方可以从工具理性入手，比如华为“高效率高回报”的背后表现出的是《华为基本法》 中“决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报”的原则，同理，企业营造出良好的工作待遇环境，员工才能进一步认同企业。当然，在价值理性的选择上，企业的经营方向、组织文化、战略愿景等都会影响到员工价值理性的选择。在企业拥有良好文化环境的前提下，弘扬和塑造职业精神体现在员工日常的工作当中。一个良性循环的共同体，职业精神会在其中通过人际交往、情感互助、职业发展的共进不断地被塑造、传递和守护。（来源：长沙晚报）